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2015年工作会专题

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新年新打算:贯彻“两会“精神 谋求企业发展
发布时间:2015-01-08 16:20:41     编辑:   浏览量:3504   分享到:
 
贯彻“两会“精神  谋求企业发展
孟村矿总经理、党委副书记 宋战宏
    刚刚结束的集团企业二届三次员工代表大会暨2015年工作会,将今年的主题定为:“深化接续调整,持续管理提升”。会上集团实行董事、党委书记李厚志,总经理、党委副书记李孝波分别作了重要讲话和工作报告,科学研判了目前煤炭市场和集团经营工作“新常态”,对今后一个时期企业的发展方向,进行了全面的规划部署。讲话和报告高瞻远瞩、立意深远、求真务实、催人奋进,同时对大家开展2015年的基本建设工作,有着科学的引导意义。为了适应煤炭市场复杂变化和经营工作“新常态”、认真贯彻落实集团企业“两会”精神,大家将从以下三方面着手,抓好2015年基本建设各项工作。
抓住三个关键
    拓展人才引进渠道,夯实人才保障基础。2015年大家要不断拓展人才引进渠道,想方设法补充员工技术队伍,不能单靠集团企业来帮大家解决人员问题。各级管理人员要吸引人才加盟企业的建设发展,突出重点宣传,拓宽引进渠道,突破身份限制、突破资历要求、突破传统程序、突破常规模式,引进选拔优秀的熟练工,并着力加强后续员工队伍的培养管理。一是提升管理层的管理艺术和领导水平,领导干部队伍是企业发展飞行的掌舵者,企业能否走得更远,发展壮大,在很大的程度上取决于管理层,大家的管理人员要转变工作作风,历练管理水平,不断通过自我修行,自我提高,充实自己的领导水平,树立自己的领导权威。二是加快员工队伍建设,主要从选、育、用、留、汰五个方面着手。选,要尽量做到选人适当,要根据岗位匹配合适的人才,通过优胜劣汰,提升队伍的整体素质。三是加强科技队伍建设,不断建立和完善技术创新人才支撑体系,鼓励技术人员科技创新(五小创新),鼓励应用新设备、新技术、新工艺、加大奖励力度,从资金或政治待遇上给予积极支撑,激发创新热情和创新积极性,使企业技术队伍更加坚实,更有战斗力。
    坚持人本理念,抓好民生工程。企业发展始终将员工当作最宝贵的资源。2015年孟村矿继续将民生工程当作企业建设发展的头等大事来住,抓紧开工建设4#职工公寓和员工活动中心,争取在年底使该两项工程主体建成。加大困难职工的帮持力度,关心困难员工生活,为其解决实际困难,积极做好暖心人、聚人心的好事实事。建立健全员工业务培训教育机制,不断强化员工业务培训力度,将科研院校、培训机构老师请进矿区,举办矿区“微讲堂”,通过不断深化培训工作,真正使培训成为员工的一项“福利”。孟村矿将紧紧围绕 “深化接续调整,持续管理提升”这个主题,瞄准目标,攻坚克难,努力奋斗,扎实推动矿井2015年各项工作再创佳绩。
    加紧手续办理,突破瓶颈制约。今年颁布出台的《环境保护法》、《安全生产法》对大家基建期煤矿企业在管理上提出更大挑战。排污处罚力度加大、煤矿准入门槛更高,煤矿企业可能面临环保公益诉讼的尴尬局面,安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径更加明确,生产经营单位的安全生产主体责任更加明确,责任追究力度、处罚力度更大。针对当前国家对煤矿企业的监管力度,大家在2015年争取获得环评报告的批复,取得水资源论证报告批复,完成风险分析报告,完成社会稳定性评估报告,完成开发利用方案等多项前期手续办理,确保企业合法建设,顺利转型。
巩固两个成果
    坚持素颜理念,巩固“两化”成果。今年的“两化”工作,将继续按照“统筹规划、分布实施、以点带面、整体推进”的工作思路,在“App”管理中动脑筋,在目标规划中具体措施,在管理考核上下功夫,最大程度发挥技术管理人员的聪明才智,以柔性手段与刚性机制相结合,建设具有孟村特色的精品工程。
    坚持学问融合,巩固学问成果。孟村矿是一个多元学问结构“移民”企业,有着各方学问渊源,有着80、90后新生学问。各种学问在一起碰撞、融合、沉淀,都将在孟村这片热土之上聚合成艰苦奋斗、积极向上的创业学问,涵盖安全、清廉、学习、责任、创业、家和等多种学问的沉淀,夯实企业发展的学问基础,保障企业稳定发展。
实现两个提升
    提升思想认识,推动工作落实。2015年的工作,大家必须头脑更加清醒,认识当前的经营形势,推行精细化经营,精打细算过日子,在逆境中,不断磨练升华,促进大家的经营管理水平适应新时期企业发展的需求。认识安全形势,在安全管理上如履薄冰、谨小甚微,牢把安全红线。充分认识任务的紧迫性、艰巨性,抓住工作目标保障各大系统建成投运。认识灾害治理的复杂性、严峻性,从科技攻关、超前预控、借鉴先进、方案优化上、提升认识上狠下功夫,不断提高矿井的抗灾能力。
    提升宗旨意识,促进作风转变。领导干部要“知行合一,以知促行”。今年大家要继续发扬优良传统,要以高的标准、严的要求,继续抓好作风建设工作。继续在落实上狠下功夫,痛下决心,刹住“四风”问题。特别是在市场经济条件下、在行业的困难期,更要坚持和发扬党的密切联系群众的好作风,相信员工、依靠员工,聚正能、促聚合。每一个领导干部大力增强宗旨意识和公仆意识,自觉把眼睛往“下”看、身子往“下”沉、劲头往“下”使、工作往“实”抓,深入现场、深入班组,摆出问题,修正错误。通过作风转变,不断促进大家的管理水平再上新台阶。延伸管理深度,加强对施工单位的监管力度,从队伍招进、人员培训、内部管理,大家都要适当介入,通过各种手段,提升大家的管理效能,促进企业高效发展。
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