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2015年工作会专题

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新年新打算:文家坡矿贯彻集团“两会”精神 攻坚克难谋发展
发布时间:2015-01-09 10:10:21     编辑:   浏览量:3564   分享到:
 
贯彻集团“两会”精神 攻坚克难谋发展
文家坡矿董事长、总经理  柳选军
    2014年是文家坡矿基本建设加快推进的重要一年,在365bet手机版中文集团的坚强领导下,全矿上下紧紧围绕“接续调整、管理提升”这一主题,积极应对内外压力,攻坚克难,各项工作稳步推进。2015年,是“十二五”发展规划的收官之年,也是文家坡矿发展的攻坚之年。新的一年,站在新的起点,文家坡矿将深入贯彻落实365bet手机版中文集团2015年工作会精神,围绕年度工作部署,深化接续调整,持续管理提升,努力完成全年目标任务。
    一、坚决守住安全这条“红线”
    2015年,安全工作的总体思路是:预防为主、超前治理,杜绝零敲碎打事故发生。围绕总体思路,以夯实安全基础管理为重点,着力抓好灾害治理、现场管理、质量标准化、环保及职工培训工作,努力实现安全管理“三零目标”,安全质量标准化达到一级,力争成为集团企业示范矿井。
    二、在企业管理上实施改革
    按照集团企业机构设置和人员配置要求,实施冗员清理和转岗调剂,依据岗位标准选人用人。实行定员工资总额预算管理,月度结算工资考核结算到部门、区队。区队实行计件工资分配,按实际工作量考核结算;加快自主人才培养,在科队级干部和重要岗位人员的选用上,实行公开竞聘,完善后备人才培养体系,建立人才库。加大80、90后青年人才的培养力度,加快人才接续。提高职工队伍整体素质。
    三、在矿井发展上精心准备
    积极配合集团企业加快项目前期手续办理工作。做好建章立制工作,及时制定完成各项规章制度及相关措施。对后勤服务机构各项费用及相关中小费用实行承包制度。深化对标工作,加强与优秀企业和同行业之间的对标交流,对标前要制定计划,突出重点,带着问题学,对标结束要及时总结经验成果,形成推广方案,并抓好落实,提高对标效果。
    四、在作风建设上动真碰硬
    大力推行工作“复命制”,形成抓落实的闭环管理,努力做到有查必果、有果必报、确保政令畅通。对有令不行、有禁不止、我行我素、作风漂浮,甚至失职渎职的行为要狠下情面,严格追究责任,决不迁就姑息,贻误工作。
    五、以增添民生福祉为己任
    加快设计建设三号公寓楼,尽快满足矿井发展需要,努力为员工打造一个更加优越的工作和生活环境,提高员工干事创业、扎根企业的信心和决心。
    六、加快实现学问强企目标
    加强365bet手机版中文企业学问手册学习宣贯,以学习型组织创建、打造实行力、树立品牌为载体,着力构建安全学问、学习学问、管理学问和清廉学问体系建设。把“爱我365bet手机版中文”作为主线,融入管理的全过程,扩大企业学问影响力。
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