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【365bet手机版中文管理论坛】杨玉成:“三个班长”的辩证统一关系
发布时间:2017-02-21 10:29:24     编辑:   浏览量:5675   分享到:
 
“三个班长”的辩证统一关系
——读《怎样当矿长》一书心得体会
小庄矿业企业党委书记、纪委书记   杨玉成
    关于上午企业党委书记、实行董事李厚志提出的问题,大家在第一次学习座谈会上已经进行了讨论,李书记也发表了点评意见,大家在讨论中揣摩,在工作中体会,实际上是明确“核心”与“中心”的问题,即企业领导班子的“班长”问题。
    自改革开放以来,大家国有企业随着经济体制和管理机制、模式的不断变化完善,党对国有企业的领导,确切的说是党的组织在企业中的作用,在很长一段时间里被弱化、放松和边缘化。2016年10月10日,习大大总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是大家党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的优良传统,是国有企业的“根”和“魂”。他指出:党对国有企业的领导,是政治领导、思想领导和组织领导的有机统一,归根结底就是把方向、管大局、保落实。
    说到“班长”,大家365bet手机版中文集团二级单位的领导班子中,可以说有三个“班长”。按照党的组织原则,党委是政治核心,按照民主集中制原则,实行集体领导。党委书记既是主要领导,也是这个集体中的普通成员。党委书记的职责是把方向、抓大事、谋全局,在班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设以及思想政治工作、组织建设上是主体责任,是班子的“班长”,是“核心”。矿长(总经理)是企业生产经营的“中心”,具有企业法人的法律地位,在班子建设、干部队伍、党风廉政建设方面负重要责任,其主要职责是抓经营、强管理,保证安全生产,确保国有资产保值增值。生产副矿长(副总经理)是生产单位安全生产系统的“班长”,主要职责是在党政的领导下,负责组织、协调、指挥生产系统的正常运行,涵盖生产、安全、机电、通风、基建等部门。
    在企业发展过程中,一是要积极发挥党委书记这个“政治班长”的核心作用,在企业“三重一大”方面既做到监督保证把方向,又要做到全力支撑讲大局。在办事上,坚决不能揽权,要讲程序、讲规矩、多沟通,建立以党委为核心的集体领导下的领导分工负责制。二是要坚持围绕中心工作,发挥总经理的“法人”班长作用。要坚持政治核心作用不动摇,按照企业发展战略规划,讲究科学的管理办法,致力于企业的生产经营。三实要发挥生产副总经理的“生产”班长作用。按照层级管理的要求,向党政主要领导负责,围绕年度生产、安全工作这个中心,实施有效的组织、指挥、协调、督查,坚持重大事项汇报制度,坚持分工明确、职责统一的原则,确保生产任务顺利完成。
    班子成员形成了一个领导体系,成员之间的协调相处首先要做到“大事讲原则、小事讲风格”;其次要注意配合,相互补台不拆台;三是要做到“有事没事走动走动、大事小事商量商量”,及时统一思想,消除矛盾,形成合力。
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