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【365bet手机版中文管理论坛】张涛:学用结合提升自身素质 立足本职抓好分管工作
发布时间:2017-05-18 08:04:18     编辑:   浏览量:5625   分享到:
学用结合提升自身素质  立足本职抓好分管工作
——《怎样当矿长》学习心得体会
胡家河矿党委副书记、纪委书记、工会主席 张 涛
   《怎样当矿长》这本书是本好书,书的编辑卜昌森是一名长期奋战在煤炭战线上的老“煤炭人”,正因为他长期的行业背景和丰富的工作经验,让这本书很具有现实适用性。我有幸得到企业党政赠与此书并进行了拜读,令人耳目一新。掩卷遐思,细心回味,书中所阐述的煤矿管理重点、典型事例,让我有似曾相识之感,视野顿时开阔。使人在轻松的阅读体验中能够主动地理论联系实际产生诸多思考。
    一、微观理解
    全书共讲了十一节关于当好矿长的必修课,“挺起矿山的脊梁”是第一讲,就煤矿矿长的主体责任展开论述,讲明矿长这个“火车头”对于煤矿发展的重要性;紧接着第二讲为“善弈者谋事”,指出了矿长职业素养的核心在于统筹全局,在于面对变幻的经营环境善于运筹帷幄;第三讲“安全生产高于一切”,把“安全”作为煤矿的最高效益,这是符合煤炭行业生产特征的;第四讲至第六讲分别是“发掘矿井最优潜能”、“成本为王利润至上”和“资源有限发展无限”,阐述了从采掘生产现场管理、成本管理和可持续发展角度进行了详细论述,具有较强的现实适用性;第七讲和第八讲为“团队成就梦想”、“学问锻造软实力”,分别论述了团队建设、企业学问建设的内容及重要性,是煤矿企业现代化管理的基本命题;第九讲至第十一讲聚焦煤矿矿长的人本理念、领导艺术和人格魅力,要做到“一枝一叶总关情”、“乱云飞渡仍从容”和“桃李不言下自成蹊”。
    回顾全书,从矿长的责任着笔,以矿长的“谋”提纲挈领分类讲述安全、生产、成本、创新等必备管理内容和技能,又适应时代特征列入团队管理和学问管理等内容,并在行业现状中突出矿长以人为本用权理念和用权艺术、个人风格等,前后脉络完整、首尾呼应,具有明显的时代气息;而在行文上,语言风格很接地气、质朴无华、通俗易懂,能够深入浅出地针对每一章节的主题思想进行论述,且不乏引经据典、罗列现实案例,注重读者消化、吸取,确实是煤矿管理者的良师益友。
    二、对自身角色定位的理解
    结合书中的观点审视自己的工作,作为一名副书记、纪委书记、工会主席,首先对自己的岗位和角色有了一个清醒的认识。
   (一)要有坚定的政治立场
    书中说:当矿长必须要懂点政治,要当政治家,不当政客。当政治家,懂政治,讲政治,首要就是要弄清楚自己的政治角色,弄清楚自己的政治地位。矿长如此,那么作为党委副书记同样如此,作为矿党委班子的一员要树立坚定的政治立场,要讲政治,树正气,关键时候要有鲜明的立场和态度。
   (二)要找准自己的角色定位
    从书中说到矿长要当好“火车头”带好“动车组”比喻中受到启发,对于矿领导班子来讲,每个班子成员都要发挥作用,“动车组”才能又快又好又安全的运行。那么找准定位,对发挥作用起着至关重要的作用,如何找准自己的坐标,适应新形势,把握新要求,作为矿党委副书记(兼纪委书记、工会主席),我体会即要做好本职工作,又要当好书记、矿长的参谋助手,努力做到五个方面:
    一要自觉维护班子团结。作为副书记,在正职与副职中处于承上启下的位置,工作当中,要准确把握尺度,过之不及,过犹不足。正确处理日常事务,不大包大揽,不言过是非;要善于捕捉和发现不和谐的声音,正确处理,沉着对待,做好班子团结的“润滑剂”。   
    二要准确定位。在工作中,对自己分管的工作和主要领导交办的任务要积极主动、创造性地开展工作,抓好落实。既要对主要领导负责,又要对班子和工作负责,遇到困难要勇挑重担,出了问题要敢于负责,工作要做到对上不越位,对下不缺位。
    三要善于决策。凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见和看法,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无巨细请示,优柔寡断。不是自己职责范围内的事,要积极提建议、出主意,当好参谋助手,提供有参考价值的资料。
    四要敢于面对困难。作为班子一员,在遇到分管难题时迎难而上,主动出面,勇于接触矛盾,主动替领导分忧解难,不能装聋作哑、绕弯子、推责任。
    五要补台不拆台。要全面把握矿情,了解或熟悉分管工作以外的工作,在主要领导或者其他分管领导不在但有上级和当地政府检查工作时,要基本情况能汇报清楚。在工作安排上,主要领导有遗漏的,要善意提醒,对重要和外宣材料,要初步审核把关。对同级副职,在工作落实上有困难的,要本着互帮互助的原则帮助解决,在接待、会务、迎来送往等方面,要有全矿一盘棋观念,有不足,要适时跟进补上。
    三、联系实际工作的感悟
    诗人陆游有句名言:“纸上读来终觉浅,绝知此事要躬行”。学习固然重要,但用学到的理论引导大家的行动,才是学的本意。在读完《怎样做矿长》后,除了激发了我对煤炭行业的认知和对该书本身的理解之外,更多的是形成了对我的工作实践提供了更加条理化、系统化的思维。当下正处在煤炭行业供给侧改革的关键时期,大家胡家河矿井自然灾害严重,安全管理压力巨大,这就要求大家煤矿管理者们除了要具备传统模式中常规的管理经验外,还要注重汲取引进先进的管理经验和做法进行改良和优化,要在安全生产、成本管控、内部市场化、队伍建设,企业学问、创新创效等方面谋篇布局,提高煤矿在去产能冲击下的应对能力和成长性。
    联系到实际,就我自身分管党建、纪检、工会、后勤工作而言,在以下方面启发意义颇大。
   (一)党的建设夯根基
    作为副书记,抓党建工作是我的职责所在,工作重点也应当围绕这些内容展开,其基本要求是“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”,这不但与书中“团队建设”相契合,也符合总书记同志在全国国有企业党的建设工作会议上“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一”中的论述匹配。过去一段时期里,顺应新时期对党建工作的要求,在抓全矿党支部、党员干部的思想政治学习、组织纪律建设等方面从未松懈,坚持党支部“三会一课”制度,积极开展“两学一做”活动,以及针对“懒、软、涣散”开展的“岗位就是责任、责任就要担当”、党员“亮身份”,岗位“双述”等活动有声有色,成效较佳,而这也是我后续工作中应持续加强的。读完《怎样当矿长》第一讲和第二讲,让我对自己肩头“围绕中心抓党建”的重任更加有了清晰地认识,工作思路也更为坚定。
   (二)纪检监察筑保障
    在当前“党要管党、从严治党”的大环境下,纪律是党组织建设的根本保障。首先我作为矿纪委书记需要不断加强党性修养和理论学习,严格要求自己,确保“打铁先得自身硬”,这与该书后三讲所阐述的用权艺术、领导方法和人格魅力息息相关。持续以“三严三实”“二学一做”为要求,自觉深化“四种意识”,积极履行纪委监督责任;自觉遵守“八项规定”。在上级纪委和矿党委的领导下一是抓好矿业企业党风廉政建设责任制的落实,加强干部教育管理;二是抓好清廉风险防控体系建设,完善各项规章制度和检查考核办法;三是严格遵守企业关于党风清廉建设的相关规定,继续实行好《区队工资奖金分配和活动经费使用管理办法》,坚持矿务、队务公开制度;四是严格执纪问责,严肃查处各种吃、拿、卡、要,计分不公、克扣截留和虚报冒领等损害员工切身利益的人和事,重塑风清气正的矿区环境;五是在全矿党员干部中,继续深入宣贯学习《清廉自律准则》和《纪律处分条例》,教育各级管理人员要“守纪律、讲规矩”,切实做到不触“红线”,为全矿各项工作的开展筑牢纪律保障。
   (三)工团后勤系民心
    在工团工作方面,形成以党建带工建、带团建机制,
    一是抓好班组建设,严格实行企业关于班组长选拔使用管理办法,加强对班组的检查和考核,同时积极开展全矿“岗位双述”活动,今年继续在这方面进行深化和推广。
    二是积极开展劳动竞赛,岗位练兵和技术比武活动,不断提高员工的技术素质和技能水平,通过活动选拔技术尖子和操作能手。
    三是开展好节日期间的各种文体娱乐活动,丰富活跃并营造积极向上的矿区学问生活。
    四是以维护职工权益为基本职责,将维护职工利益,保护职工的积极性,作为工作的前提,将教育职工、凝聚职工、吸引职工作为工会工作的着力点和出发点。
    五是加强团的组织建设,开展“一支部,一亮点”活动。去年在掘一队成立了青年突击队,今年大家计划在综采队和掘二队再成立二个青年突击队。
    六是密切联系群众。第九讲一枝一叶总关情,讲的是为民情怀。结合我的工作实际,在今后的工作当中要关心职工生活,牢固树立为职工“办好事、办实事”的理念,心系职工群众,服务职工需要;做好矿区后勤保障工作,使员工能够生活的更加舒适和体面。
    以上是我读完《怎样当矿长》一书后的思考和体会,因个人出发点不一,理解难免有些偏颇。但好书不厌百回读,作为一本理论和操作兼顾的佳作,此书需要在实践中反复研读、仔细品味,从而让我思想不断充实、实践不断完善。
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