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企业11月份总经理办公(扩大)会要求:认真汲取事故教训,切实加强安全生产,统筹推进年末岁初各项工作
发布时间:2019-11-05 21:33:58     编辑:弯桂清   浏览量:953   分享到:

11月4日,企业召开11月份总经理办公(扩大)会,总结点评10月份、安排部署11月份及今后一个时期各项工作。会议要求,认真汲取事故教训,切实加强安全生产,统筹推进年末岁初各项工作。企业领导赵文革、高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王福怀,企业各副总师、各部门、各单位主要负责人参加会议。企业党委副书记、总经理王联合主持会议。

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会上,企业调度中心通报10月份生产、销售、基本建设和重点工作完成情况,基层需要协调解决问题的落实情况;各副总师、各单位、各部门汇报10月份重点工作完成情况、11月份重点工作安排。

企业党委书记、实行董事赵文革,党委副书记、总经理王联合等企业领导对11月份及今后一个时期安全管理、生产经营等各项工作进行了全面细致的安排部署。

会议指出,要深刻汲取事故教训,切实加强安全生产。一是提高思想认识,强化安全意识。保护职工生命安全,是全体管理人员的第一职责。认真分析“10?22”事故,暴露出事故单位在措施制定、行动前准备、干部履职、救援指挥等环节均出现不认真、不细致、不严格、大而化之、投机省事。汲取事故教训,就要进一步提高思想认识,强化安全“心防”意识,坚决同惰性、侥幸心理做斗争,坚决杜绝把坏习惯当经验,把冒险侥幸当小聪明,把职工的生命安全和家庭幸福、个人的政治前途和人身自由当儿戏,切实履行安全生产责任。二是学习法规标准,强化规程措施。规程、规范、标准、条例是企业保障安全生产的“护身符”,不是应付开工的“挡箭牌”。各级管理人员尤其是工程技术人员,要全面学习和深刻领会行业法规标准、严格实行规程措施,企业将结合全员考试,加大考核力度,不断提升管理及技术人员综合素质和业务技能。各级管理人员要认真学习掌握新技术、新装备,为企业技术装备提升起到引领作用,不能一问三不知、自以为是、墨守成规。各单位要坚持规程措施会审制度,总工程师负责,任何一项规程措施都要通过会审,结合现场实际全面分析问题,根据环境和条件变化及时修订,消除思维盲点,让规程措施真正成为引导现场作业的纲领性文件。三是加强风险分析预控,落实方案备选制度。各单位要充分认识到落实双重预防机制对安全生产的重要性,切实强化风险分析和预控,安排强调的注意事项和防范措施一定要落实到位。尤其是特殊作业和危险性较大的作业,必须提前制定多种方案,优中选安全,把方案备选意识转化为思维习惯,成为安全生产的重要保障。四是开展好安全大排查,强化安全基础工作。“10?22”事故发生后,国家煤监系统、省市政府、365bet在线手机版集团、365bet在线手机版股份将开展多频次、大力度安全大排查,各部门、各单位要高度重视,认真做好自查自检,企业根据各单位自查情况和以前检查问题落实情况进行检查。关于大排查,各单位、各部门要把检查内容列出清单,明确检查项目、责任人、整改时限和措施,做到谁检查、谁签字、谁负责,检查资料要留档备查;要做好内业文件、资料、措施、规程的传达贯彻落实;要重点检查管理、制度、规定、标准、措施、岗位责任制履行方面的问题,尤其要严查干部违章指挥,坚决杜绝因违章指挥造成的伤亡事故。

会议强调,要统筹兼顾,做好岁末年初各项工作。一是筹划好2020年工作。企管部牵头,尽快完成管理制度修订。11月底前,完成经济运行方案、经营考核办法、薪酬管理办法等,组织上会讨论;工会牵头,做好职代会筹备,开展议案征集等基础性工作。二是组织好工作研讨会。综合部牵头,督促各部门、各单位按时报送意见建议、思路安排、重点工作,尤其是管理创新、管理提升、技术创新、队伍建设等方面的意见建议。三是做好巡察有关工作。企业党群部牵头,做好365bet在线手机版集团巡察问题整改和收尾工作,适时召开专题会,制定整改方案和整改汇报等。四是结合企业及各单位实际,全面修订应急预案、编制年度灾防计划,仔细审查、贯彻到位。五是加快推进重点工作落实。相关部门要积极与行业监管部门和上级部门沟通,加快推进文家坡矿红岩河水库下试采方案、孟村矿排水能力提升和水仓设计、取消高抽巷整体方案、外委队伍退出方案、标准化矿井申报计划、“黑名单”消除等反复强调的工作。六是各单位、各部门要全面梳理8-10月份各类会议安排的工作和要求,未落实实行到位的加快推进。七是严格落实请销假和备案制。从即日到年底,原则上各单位、各部门负责人无特殊事务都要坚守岗位、减少外出,严禁党政主要领导同时离开,确需离开岗位的必须履行请假和备案手续,否则严肃处理。

针对近期各项具体工作,会议要求,一是大力提升单进水平。每个矿井要配置一台掘锚一体机,各矿尽快选型,企业统一研究;每个矿确定一个掘进队,组织专业技术人员专题研究掘进工序优化、支护参数优化方案,达到强支护、少返修,提高掘进效率。二是提高公文办理质量。综合部负责,对今年以来公文办理情况进行一次全面检查,重点查阅而不办、只批转无办理要求及意见,办理结果不规范、办理意见不明确、办理结果与实际不符,对办理结果不了解、不过问、未及时反馈等问题。检查结果进行通报,并处罚责任人。三是今后凡企业决策的事项、基层请示事项的批复、基层反映的问题等,原则以文字材料为准,避免政出多门。四是加强技术队伍建设。各矿井要让技术人员回归技术岗位,原则保持行政级别不变,业务科室一般配一正两副;各矿井要从现有职工队伍中选择10-15名本科、大专生进入技术队伍。五是大佛寺矿要督促瑶池电厂加快管路施工、打压、调试进度,力争尽快投用;同时做好锅炉检修等应对措施,保证随时启用;积极处理木盘川风井供暖问题,杜绝井筒结冰。六是大佛寺矿加快4034上01工作面巷道掘进,为瓦斯抽采做好准备。七是大佛寺矿要加强40119面临近采空区探放水工作,能放尽放,确保工作面正常生产。八是胡家河矿要严格落实冬季煤仓施工防寒保暖措施,确保施工质量。九是小庄矿要继续加快瓦斯抽放管路更换进度。严格按照企业销售部安排,做好矸石拉运,回填大佛寺矿新增生产生活设施基坑。十是文家坡矿要积极做好工作面大块矸石源头处理,减少矸石对主运系统影响;做好工作面滞后排水安全管理;对两巷及三角区退锚问题进行专项研究,确保生产安全。十一是孟村矿要高度重视40309面掘进接续,为提前解决瓦斯问题奠定基础。十二是电力分企业要对矿区供电系统进行全面排查,针对问题进行改造升级,杜绝失压跳闸,保障安全生产;同时,要抓紧直供电申报材料准备,制定计划、加快推进。十三是对各单位提出需要企业解决的问题,要抓紧协调、尽快解决。关于智能化工作面、综掘机、减速机、液压钻车等设备到货和招标问题,机电部根据实际情况提出时间要求,倒排工期,规划部紧盯落实,确保按期到货。(弯桂清)


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