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小庄矿:准军事化管理 大家奋力前行
发布时间:2019-09-12 09:13:53     编辑:关国凤   浏览量:893   分享到:

    近日,小庄矿采取多种形式,积极推进准军事化管理工作,竭力打造一支“政治坚定、担当负责、技术精湛、作风优良、纪律严明、实行高效”的高素质专业职工队伍,推动矿井安全、健康、高质量发展。

    教育先行、营造氛围。自365bet手机版中文企业《关于大力推行准军事化管理的通知》下发后,该矿采取悬挂横幅、调度会、班前会宣传等方式,在全矿干部职工中大力宣传开展准军事化管理的主要目的和重要意义,引导广大干部职工从思想上主动接受,行动上积极参与,为矿井开展准军事化管理营造出浓厚氛围。

    积极筹备、完善措施。为制定出符合矿井发展实际的《准军事化管理实施方案》,该矿主要领导集思广益,分别在8月中旬安办会上、9月10日党委扩大会议上共同商讨各专业准军事化管理意见,提出实施意见和整改措施,不断补充完善方案内容。目前已正式下发文件,进一步明确了实施准军事化管理的意义、基本任务、引导思想、管理原则。

    明确职责、扎实推进。为推进此项工作开展,该矿成立了以党政领导为组长,分管工会、安全的主要领导为副组长的组织机构。并成立了准军事化管理轮训督导小组,下设督察组、宣传报道组、学习培训组、内训教官组、后勤保障组、安全管理组,明确各项职责和任务。实施“严、谨、细、实、活”的管理原则,对管理干部基本行为规范、班前会、岗位“双述”、培训管理以及井下准军事化流程再造、6S现场管理和“四项”技术应用规定了具体要求。要求相关部门及时制定下发《准军事化管理干部职工行为规范》《准军事化班前会管理办法》《煤矿井下准军事化流程再造管理办法》等制度。

    从9月16日起实施训练,第一阶段分为3期,参加学员为机关全体人员、区队(车间)副队长、班组长以及退伍军人;第二阶段分为12期,参加学员为矿领导,各区队(车间)队长书记以及职工。要求各部门、区队(车间)在保证安全生产情况下,协调好各项工作,保证人员按时参加。要求在岗干部职工每人每年训练时间不得少于7天。准军事化领导小组将对准军事化管理情况进行引导、监督、检查,对组织不力和违反制度的行为进行考核处罚,对训练出勤好、工作完成好、思想认识好、作风表现好的学员给予适当奖励。(小庄矿  关国凤)

 

编辑:徐超


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