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实行力是企业成败的关键
发布时间:2011-03-16 18:57:00     编辑:   浏览量:2927   分享到:
    2011年是集团企业确定的“工作落实年”,在这个背景下,我企业开展了以提高企业全体员工的反应力、凝聚力、战斗力,增强队伍整体素质,打造一支训练有素、行为规范、纪律严明作风正派的员工队伍为目的的准军事化活动。无论是集团企业的“工作落实年”活动,还是我企业的“准军事化活动”其实都是各级领导对企业实行力重视的体现。
     实行力是指一个组织、一个企业的实行力,即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素。我企业目前的准军事化活动是对影响效果的“人”这个因素进行行为规范、提高素质及增强实行效率,最终达到提高企业整体实行水平。
alibaba总裁马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的实行水平,与三流的点子加上一流的实行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的实行水平。
      很多一流企业不是计划出来的,而是“现在、立即、马上”干出来的。alibaba的成功,依赖的是高效率的实行力。马云曾将alibaba称为“一支实行队伍而非想法队伍”。他在不同场合反复强调,有时去实行一个错误的决定总比优柔寡断或者没有决定要好得多。因为在实行过程中你可以有更多的时间和机会去发现并改正错误。
企业要加快发展,要走在行业的前列,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体制外,更重要的是要有具备一流实行力的团队。
        企业的各项决策需要得到严格实行和实施。一个具有很强实行力的员工能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在差劲的实行过程中。所以实行力是企业成败的关键!(物资供销企业 文/刘博)
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